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社交網(wǎng)站已經(jīng)落幕?業(yè)績均大幅下滑

Facebook股價已下跌近一半,而國內(nèi)的社交網(wǎng)站們同樣也在艱難度日,苦苦找尋著“營生”的辦法。

  已上市的人人網(wǎng)所公布的第二季度財報顯示,網(wǎng)絡(luò)廣告營收1510萬美元,同比下滑10.5%;游戲營收2250萬美元,同比增122.1%.但總體凈虧2490萬美元,去年同期則盈利80萬美元。

  美國投資資訊網(wǎng)站Seeking Alpha刊載署名薩米·珀拉克的投資研究報告稱,人人網(wǎng)也可能會追隨分眾傳媒私有化的步伐。“股價的疲弱表現(xiàn)、資產(chǎn)負債表和高管意向都表明人人網(wǎng)有可能受到私有化要約”,報告指出。

  目前,人人網(wǎng)的游戲業(yè)務(wù)營收已經(jīng)大幅超過了廣告,比較而言,F(xiàn)acebook有八成以上的收入都來自廣告。甚至有人戲稱,人人網(wǎng)也許成為網(wǎng)易第二,成為一家游戲公司。

  而五季咨詢合伙人洪波則指出,人人網(wǎng)最大的問題就是沒有像Facebook一樣成為平臺,由第三方提供應(yīng)用。它主要還是自己做一些它認為未來會賺錢的業(yè)務(wù),而不是花力氣去搭建平臺,這是其受到限制很重要的原因。

  從財報來看,人人網(wǎng)的“錢”途似乎并不明朗。今年一季度其廣告收入已經(jīng)出現(xiàn)環(huán)比下滑,而二季度廣告業(yè)務(wù)營收則同比下滑10.5%.這也是人人網(wǎng)上市后,廣告業(yè)務(wù)收入首次同比下滑。

  目前國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)廣告的平均增速約58%,為什么人人的廣告業(yè)務(wù)卻出現(xiàn)了下滑?人人公司董事長兼首席執(zhí)行官陳一舟的回答是:由于中國宏觀經(jīng)濟增長速度放緩、競爭環(huán)境加劇以及用戶流量從PC端到移動端的持續(xù)轉(zhuǎn)移,造成了品牌廣告收入面臨挑戰(zhàn)。

  “人人平臺上的廣告以社交廣告、活動和一般展示廣告為主,促銷類廣告比例比較低。一旦廣告主壓縮預(yù)算,市場、品牌導(dǎo)向的預(yù)算通常先于銷售導(dǎo)向預(yù)算被砍掉,這使人人處于不太有利的位置。”此前曾有人人網(wǎng)高管對記者表示。

  還有分析人士認為,來自騰訊朋友網(wǎng)、新浪微博和開心網(wǎng)的沖擊使得人人的用戶及流量受到了巨大的分流,而廣告業(yè)務(wù)的發(fā)展也隨之受到了限制。

  這種情況下,人人網(wǎng)選擇發(fā)力移動業(yè)務(wù)來遏制廣告收入下滑的趨勢。陳一舟曾公開表示,人人將專注于移動領(lǐng)域的發(fā)展,努力嘗試包括移動游戲、移動廣告以及基于糯米網(wǎng)的移動電子商務(wù)在內(nèi)的多種盈利模式。

  “所有大的互聯(lián)網(wǎng)公司都在加強移動終端的投資,盡管短期內(nèi)看不到回報的希望在哪,但是不投就意味著可能會喪失未來的主動權(quán)。”洪波評價說。

  盡管人人網(wǎng)的移動流量在加速成長,但這對它來說,至少在目前并不是個好消息。摩根士丹利指出這是一把“雙刃劍”:第一,這對其基于個人電腦出售廣告的模式形成挑戰(zhàn);第二,從近期來看,發(fā)展移動業(yè)務(wù)需要大規(guī)模的投資,但卻無法快速得到回報;第三,移動游戲用戶的花費要高于PC游戲,因此只能受到高端用戶的支持。

  目前,人人網(wǎng)已經(jīng)擁有《亂世天下》、《鋼鐵元帥》、《盜墓筆記》等多款游戲。而在今年的China Joy展上,其更是推出了跨屏理念,聲稱要打造跨屏娛樂的產(chǎn)業(yè)鏈。

  “移動互聯(lián)網(wǎng)影響的第一個領(lǐng)域就是線上游戲,我們看到手機端游戲的用戶增長非常迅猛,今后人人的每款游戲都將推出手機版本。”陳一舟稱。

  “重游戲不是它能做的,而且開發(fā)周期長、風(fēng)險大的特點更不符合陳一舟的口味。”在IT評論員魏武揮看來,人人網(wǎng)越來越有向輕游戲發(fā)展的勢頭,“人人基本上推出的都是網(wǎng)頁游戲,屬于輕量級游戲。輕游戲的生命周期短,就意味著一個公司需要不斷地拿出成功作品來黏著用戶。”他分析稱,輕游戲總是容易借鑒的,而讓一個公司持續(xù)地連續(xù)數(shù)年推出成功的輕游戲,要求未免太高。

  人人網(wǎng)外部的競爭環(huán)境也非常“險惡”。不管是騰訊、盛大等游戲巨頭,還是二、三梯隊的網(wǎng)游公司紛紛“殺入”頁游和手機游戲領(lǐng)域。很顯然,作為“新晉者”,人人網(wǎng)企圖從巨頭那分一杯羹將無比艱難。

  另外,對游戲的重金投入也推高了人人網(wǎng)的營業(yè)成本,2012第二季度其營業(yè)收入為1690萬美元,較去年同期增長了192.6%.“本來可以用開放平臺策略吸引更多的開發(fā)團隊圍繞在自己身邊形成”星系“,來解決輕游戲周期短持續(xù)開發(fā)要求高的麻煩,卻被人人網(wǎng)拋棄了。”在評價人人網(wǎng)的開放戰(zhàn)略時,魏武揮甚至用了“愚蠢”兩字。“人人網(wǎng)的開放策略就是要求開發(fā)者不得和開心網(wǎng)合作。這種排他式的條款使得這個開放平臺并不為第三方開發(fā)者所看好。”一直以來,陳一舟帶領(lǐng)下的人人網(wǎng)一直秉承多元化的發(fā)展道路。啟動IPO時就聲稱自己是中國的Facebook+Zynga(社交網(wǎng)游)+Groupon(團購站糯米)+Linkedin(職場社交站經(jīng)緯),后來還買下了56網(wǎng),涉足視頻領(lǐng)域。

  但多元化戰(zhàn)略也是雙刃劍。“從業(yè)務(wù)架構(gòu)上看,人人旗下業(yè)務(wù)龐雜,視頻、游戲和人人網(wǎng)本身互補效應(yīng)不算強,而且目前來看每一塊都需要持續(xù)高投入,對研發(fā)及運營能力皆是很大的考驗。”有業(yè)內(nèi)分析人士認為,這導(dǎo)致人人網(wǎng)沒有一項核心產(chǎn)品或服務(wù),營收表現(xiàn)上各業(yè)務(wù)“東墻補西墻”。

  目前來看,團購業(yè)務(wù)仍然是人人網(wǎng)的“燒錢大戶”。其二季度財報顯示,糯米網(wǎng)為人人網(wǎng)財報貢獻了360萬美元的凈營收,環(huán)比增長44%,占總比僅8%.但虧損額達到720萬美元,占整體虧損的三分之一。

  “上市后融的錢,燒了做團購和游戲,但沒看見做成前三前五的規(guī)模,也無盈利前景。”云科技撰文稱,人人網(wǎng)是一家沒有靈魂的公司,財技、并購、山寨、多元化卻散亂無效,是這家公司的關(guān)鍵詞。

  外界形容開心網(wǎng)為“流星”。用戶從對偷菜的狂熱到現(xiàn)在根本不會想去登陸自己的開心賬戶。

  “雖然開心網(wǎng)的技術(shù)做得很扎實,但運營能力實在是太差了,沒有借助有效的運營來倍增技術(shù)的紅利,無法沉淀和累計用戶,幾年過去了,開心網(wǎng)留給大家的印象還是買賣朋友、停車、偷菜這幾款應(yīng)用,只有在媒體報道中才把開心網(wǎng)劃到SNS里,根本沒有形成社區(qū)化,無法沉淀用戶和產(chǎn)品,并讓其自主增值。”虎嗅網(wǎng)博主胡薔薇分析稱。

  “煩惱”的不止人人網(wǎng),這兩年紅得發(fā)紫的新浪微博也在為微博商業(yè)化而苦惱。新浪CEO曹國偉曾對外談?wù)撔吕宋⒉┛赡艽嬖诘牧笊虡I(yè)模式:分別是互動精準(zhǔn)廣告、社交游戲、實時搜索、無線增值服務(wù)、電子商務(wù)平臺以及數(shù)字內(nèi)容收費。

  但外界分析稱,新浪平臺的用戶年齡偏大,雖然受教育水平、收入更高,但是用戶付費意愿不強,游戲黏性也不高。而在廣告主的后端收費方面,新浪則受限于后臺技術(shù)能力相對偏弱的問題,以至于新的廣告銷售能力和模式遲遲建立不起來。微博客戶的復(fù)雜性和數(shù)據(jù)分析差異化則需要新浪花更多時間、精力去進行摸索。

  洪波認為,社交廣告未來幾年會出現(xiàn)爆發(fā)增長,會是繼谷歌搜索廣告之后最大的廣告業(yè)務(wù),但國內(nèi)沒有像Facebook一樣的社交平臺,包括人人網(wǎng)、開心網(wǎng)和新浪微博等都沒有構(gòu)建一個包括第三方的擁有自我更新和自我完善能力的生態(tài)系統(tǒng)。(來源:新經(jīng)濟)

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發(fā)布日期[2012-9-12]
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